Zarządzanie

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ (change maj nagement). Zmiana kojarzy się raczej pejoratywnie - jako konsekwencja restrukturyzacji, „sprzątania” po fuzji czy przejęciu, konieczności przefor-mowania szeregów w obliczu zmiany na rynku (zachowań klientów, mody. trendów demograficznych). Tymczasem problemy „ogarnięcia” zmiany dotyczą także firm, na które inni patrz}, z zazdrością - choćby tych szybko rosnących. Taka dynamika, typowa dla małych i średnich firm, tworzy liczne wyzwania dla organizacji, przede wszystkim dla jej działu HR: jak rekrutować nowych ludzi, jak w wirze obowiązków mają oni znaleźć czas na szkolenie, jak awansować menedżerów (do nowych projektów, sklepów), by decyzje nie były kont wersyjne i nie demol wały reszty itp. A wszystko] dzieje się w tempie jaz kolejką górską w we łym miasteczku, bo mi firmy potrafią przecież! w pierwszej fazie rozwoju podwajać z roku na rok przychody, liczbę sklepów, zatrudnienie.